生産管理は、製造の現場や品質管理などの会社の各部署と連携・協力し、生産活動をスムーズに行えるよう、管理することです。
お客様より受注いただいた製品の必要な数量を所定の品質で、所定の納期に納入できるように管理します。
受注いただいた製品の中には、特殊な加工や特殊な仕上げ、メッキ処理などが必要な場合もあり、それを協力会社や外注業者と連携して行うこともあります。手配や調整、管理も行います。また、生産する製品の在庫の管理や、完成した製品の梱包、出荷、納品なども担当しています。

製造の作業内容としては、鋳造された品物の仕分け作業から始まります。製品部と不要な部分に分けます。そのあと、製品をルーペなど使用して検査します。良品となった製品を計量、梱包し、出荷できる状態にします。
製造現場としては、お客様から要求される納期をしっかり守るために、日ごろからマシンや金型の整備・点検を心掛けています。
鋳造中も定期的に製品のチェックをし、直せる不具合の場合はすぐに対処し、ピン折れや金型の破損の場合、不適合品を大量に生産しないために、すぐにマシンを停止させて交換や修理をします。できるだけ不適合品を生産しないために努力しています。